Айнура Кыпчакбаева: «Зарплата в «конвертах» для «Азия Цемент» — неприемлемый путь»
Интервью с генеральным директором предприятия.
Официальное открытие цементного завода «Азия Цемент» в Никольском районе состоялось в 2014 году, а уже через четыре года предприятие строит планы по увеличению своей доли на рынке в Пензенской области до 70%. О том, за счет чего можно достичь таких показателей, особенной для региона корпоративной культуре и социальных программах предприятия «Пенза-Взгляд» поговорил с генеральным директором компании Айнурой Кыпчакбаевой.
«В Пензе нам не мешали»
Айнура Алымбековна, первый вопрос — как вы попали в цементный бизнес?
Сюда я приехала из Москвы по приглашению собственника, у которого появилась идея построить цементный завод. Он знал, чем и как я могу заниматься, как умею работать. Процесс начался в 2006 году, когда в России был большой дефицит цемента. Многие инвесторы тогда начинали строить в стране цементные заводы. Моей первой задачей было создать компанию и начать поиск места для строительства предприятия. Мы рассматривали несколько регионов с точки зрения местоположения сырья для производства цемента — мела, извести. Данные об этом остались еще со времен советских геологоразведок. Мы поняли, что есть несколько областей, где можно было попытаться получить права на добычу сырья, построить рядом цементный завод и начать работу. Пензенская область и лично Василий Кузьмич Бочкарев активно поддержал эту идею. Губернатор пообещал максимальную поддержку со стороны всех государственных органов.
Сколько человек из Пензенской области работает на заводе?
Когда мы в чистом поле строили завод, боялись, что вокруг не окажется людей, которые придут к нам и будут работать. Нужно было набрать около 500 человек, требовалось много рядовых работников, в том числе водителей. Было очевидно, что трудоспособного населения практически не осталось, все уехали куда-то на заработки. Поэтому были построены три многоквартирных дома для специалистов, которые приезжают работать на завод из других регионов.
Однако, когда мы завершали строительство завода и начали давать объявления о массовом наборе специалистов, оказалось многие следили за этим и вернулись в родные края с заработков. В итоге мы трудоустроили на завод всего 36 человек из других регионов. Это специалисты-цементники, все остальные — из Пензенской области. Но и рядовые сотрудники у нас растут. Многие из тех, кто пришел на простую специальность и цемент кроме как в магазине никогда не видел, выросли до мастера цеха, заместителя главного механика.
Сурский регион удобен для вас с логистической точки зрения?
Не очень. Пензенская область находится в Приволжском федеральном округе, который славится избытком цементных заводов. Здесь вечный профицит. Такая сложилась геологическая карта, что именно здесь, на дне доисторического океана есть такое сырье. В Мордовии есть большой завод, в Ульяновске, в Саратове — два.
Я так понимаю, что вы обеспечиваете продукцией не только Пензенскую область?
Пензенская область потребляет всего 350 тысяч тонн цемента в год. Наш завод производит 1 миллион 800 тысяч тонн. Все, что сверху этих 350 тысяч, мы должны куда-то увезти и продать. Например, мы поставляем продукцию в республики Мордовия, Татарстан, Нижегородскую и Тамбовскую области, а также в другие субъекты России.
Планируется ли расширение производства на территории пензенского региона?
Когда мы начинали строить предприятие, проектировали его с возможностью сделать сразу две производственные линии. Сейчас у нас работает одна печь по обжигу полуфабриката – клинкера, из которого затем производится цемент. Мы планировали поставить рядом точно такую же линию и производить в год не 1 миллион 800 тысяч тонн цемента, а больше трех с половиной миллиона тонн. Но случился кризис, потом он повторился, курс валюты улетел в космос и приобретать оборудование для строительства линий стало очень дорого, а купить его можно только за рубежом. В России нет заводов, которые делают оборудование для цементных заводов. Так что наши планы по расширению пришлось скорректировать, но есть другие способы увеличить производственную мощность, и мы над ними работаем.
За счет увеличения интенсивности труда?
В том числе, но не только. За счет дополнительных объектов, оптимизации и модернизации оборудования.
Как вам удается удерживать клиентов?
Две составляющие — качество и уровень сервиса. При прочих равных — одинаковой цене и одинаковым условиям по платежам, потребители купят у нас, потому что мы обеспечиваем стабильное качество. Наша стабильность превышает среднероссийские показатели.
Как в «Макдональдсе» — ты всегда знаешь, что получишь.
Кроме этого, важна скорость принятия решений и уровень сервиса. Если мы договариваемся с клиентом, то всегда берем на себя высокие обязательства по обеспечению его цементом в срок — куда надо, сколько надо и когда надо. Люди ходят по разным заводам и отношение к себе они тоже оценивают. Если им приятно с нами работать, они будут это делать, даже если наш цемент будет на 50 рублей дороже.
«Я всегда могу доказать, что мы белые и пушистые»
Ваша компания заявляет о принятой в ней современной корпоративной культуре. Приведите яркий пример ее функционирования.
Я приверженец той мысли, что дело будет двигаться только когда каждый сотрудник ощущает себя частью команды. Не противостоит ей, не пытается конфликтовать, а максимально пытается помочь. Если у вас с коллегой что-то получается хорошо вдвоем, вы оба молодцы. Мы считаем, что любой сотрудник, который работает в компании, может принести ей огромную пользу. Поэтому с самого начала у нас действует положение о рационализаторских предложениях. Любой человек, который видит, что на своем рабочем месте он может что-то исправить и сделать более эффективным, может заполнить заявление на рационализаторское предложение. Мы его рассмотрим и, если оно действительно помогает предприятию сэкономить и сделать работу более эффективной, для такого работника предусмотрена денежная премия. Ее размер — 10% от экономического эффекта, доказанного после первого года применения рационализаторского предложения. В «Азия Цемент» есть люди, эффект от предложения которых превысил 20 миллионов рублей, и они получили соответствующую сумму. Есть целые группы, которые эти предложения прорабатывают. В этом случае сумма выплачивается на всех. В 2016 и 2017 году таких предложений у нас было очень много, сейчас с этим сложнее, потому что все, что лежит на поверхности, уже применено. Надо вглубь копать и я всем руководителям подразделений напоминаю, что они должны тормошить своих сотрудников. Работники должны искать возможности, а не просто отрабатывать смену.
Используя подобную методику стимулирования, вы не сталкивались с проявлениями зависти?
Мы не поощряем конфликты, поэтому если ко мне приходят жаловаться: «Вот это неправильно, это на самом деле не так, должно было быть по-другому», я всегда спрашиваю — если ты знал, как правильно, почему не пришел и не сказал? Возможно, зависть проявляется на бытовом уровне, но на рабочем месте у нас нет возможности вставлять друг другу палки в колеса.
Вы запрещаете сотрудникам обсуждать зарплаты в коллективе?
Такого запрета нет, они вполне могут поговорить об этом при желании. Бывает, что приходят и жалуются на низкую зарплату, но мы прекрасно знаем уровень зарплат в Никольском районе. Если, условно говоря, пойти работать секретарем в администрацию на «6 тысяч» рублей, будет ли казаться сотруднику зарплата в 20 тысяч после этого низкой?
«Азия Цемент» заявляет, что выплачивает сотрудникам только «белую» зарплату. Это редкость для Пензенской области. Как вам удается позволить себе это?
Я считаю, что мы обязаны это делать. Для нас платить в «конвертах» — неприемлемый путь. Это наша установка с самого первого дня работы — делать все, чего требует российское законодательство. Надо выплачивать зарплату два раза в месяц — мы будем это делать. У нас открыт зарплатный проект в Сбербанке и любому сотруднику, который к нам приходит, сразу выдается банковская карта, он получает зарплату плюс премиальные, если заслужил. Да, мы делаем большие отчисления, платим большие взносы, но это того стоит. У меня люди свободно и радостно уходят в декрет, отпуска и так далее.
Говорят, что при нынешнем уровне налоговой нагрузки невозможно работать в плюс.
Да, тяжело. Но лучше мы заплатим и не заработаем лишних десять рублей, зато обеспечим безопасность. Как может быть — вроде ты всех обхитрил, разработал «хорошие схемы», но пройдет время и все это аукнется. Ты будешь платить проверяющим, нести другие затраты. Зато, когда инспекторы приходят сейчас ко мне, я всегда могу отстоять свою позицию и доказать, что мы белые и пушистые.
Какие корпоративные программы вы предлагаете работникам вашего предприятия?
Могу сказать, что добровольного медицинского страхования у нас нет. Пока мы не достигли такого уровня прибыльности, чтобы позволить себе ДМС. Зато «Азия Цемент» страхует всех сотрудников от несчастных случаев 24 часа в сутки, а не только во время работы. Эта страховка покрывает все территории, кроме зон военных конфликтов. К большому сожалению, у нас были и смертельные случаи — ехал человек по дороге и разбился. Родственникам погибшего выплатили страховую сумму.
Внутри компании есть выплаты по случаю бракосочетаний, юбилеев, рождению детей, материальная помощь пострадавшим от несчастных случаев и помощь в случае смерти родственников. Как правило, они колеблются в диапазоне от 3 до 5 МРОТ. Также работникам частично компенсируются затраты на санитарно-курортное лечение и процент по ипотеке.
«Деньги в благотворительный фонд должны перечисляться от души»
Перейдем к вашим благотворительным проектам. Сотрудниками «Азия Цемент» основан фонд «Золотая капля». В него могут делать взносы только сотрудники вашего предприятия?
Любой может в него вступить и делать отчисления. В этом году «Азия Цемент» отчисляет в фонд средства от продажи продукции, и эта сумма больше, чем та, что сотрудники собирают самостоятельно. Теперь нам нужны обращения, чтобы мы могли эти деньги потратить. Однако, чем больше людей к нам придет, тем больше будет потребность в денежных средствах. Поэтому мы открыты к тому, чтобы взносы в «Золотую каплю» делали другие люди и предприятия. Пожертвование может быть, как одноразовым, так и постоянным.
Вы не оказываете давления на работников, чтобы они в обязательном порядке делали взносы в фонд со своей зарплаты?
Мое убеждение состоит в том, что деньги, которые попадают в «Золотую каплю», должны перечисляться туда от души. Некоторые сотрудники предлагали средства, которые за разные нарушения в виде штрафов выплачивают на заводе наши подрядчики, направить в благотворительный фонд. Но я считаю, что это неправильно. Человек должен сам сказать — я хочу отдать свои деньги на благотворительность.
Помогаете детям?
Да, уставная деятельность нашего фонда — это помощь детям и детским учреждениям. Помогаем деньгами на операции, покупаем дорогостоящее оборудование, чтобы облегчить жизнь болеющего ребенка — это коляски, специальные кровати. Мы ведем наших детей, то есть это не разовая помощь — дали и до свидания, а пока ребенку это нужно. Обратившиеся к нам за помощью родители прекрасно понимают, что, если что-то будет нужно, они всегда могут прийти и получить необходимое. Я считаю, что это правильно, когда у папы и мамы нет постоянной паники — что делать и куда идти, если в очередной раз надо лекарства купить или на лечение отвезти. Этим людям и так все тяжело дается, поэтому мы рады облегчить для них хотя бы эту сторону жизни.
Предприятие занимается еще и спонсорством. В частности, вы сотрудничаете с женским мини-футбольным клубом «Лагуна-УОР» из Пензы.
Да, у нас заключен с ними договор, и вот уже второй год мы частично финансируем их деятельность. Денег из бюджета не всегда хватает, поэтому мы помогаем клубу.
Это была просьба сверху?
Руководство Минспорта Пензенской области обратилось к нам, поскольку «Азия Цемент» — одно из крупных предприятий Пензенской области. Спортивных команд тут много, все они нуждаются в поддержке и нам на выбор предложили несколько клубов и направлений, которые мы могли бы поддержать. Тут у нас случился гендерный перекос, и вот мы поддерживаем женскую футбольную команду (улыбается). Надо сказать, что мы не просто даем им деньги, но также ходим на их матчи, активно болеем. Хотим привезти девочек к нам на завод, чтобы они сыграли с командой предприятия товарищеский матч. Пусть девчонки покажут нашим мальчикам, как надо в футбол играть.
Объективно говоря, спонсорство спортивных команд в России экономически нецелесообразно. Оно не дает ни денег, ни узнаваемости бренду.
Кроме денег в жизни есть еще что-то. Наша любовь к спорту не заканчивается на спонсировании «Лагуны». Каждый год в сентябре мы проводим забег на Олимпийской аллее «Строители — за здоровый образ жизни». Приглашаем туда все строительные компании, а в этом году позовем еще и промышленные предприятия. Забег проходит очень весело, в прошлом году в нем участвовали ребята из «Дома Вероники», были аниматоры, музыка. Также участвуем в забегах для детей с синдромом Дауна, которые ежегодно проводятся в Пензе, и второй год побеждаем там в эстафете.
Какими вы видите перспективы развития предприятия в Пензенской области?
Мы поставили перед собой цель увеличить объем производства собственной электроэнергии. Сейчас мы вырабатываем для себя 50% с помощью собственных газопоршневых установок, что дает очень хорошую экономию в расходах. Проведем небольшие модернизации, которые позволят увеличить мощность завода. Намерены увеличить свое присутствие в Пензенской области. В прошлом году у нас покупали 37% от всего потребляемого цемента в Пензенской области. Мы хотим довести этот показатель до 70%.
Источник
Организация ООО «АЗИЯ ЦЕМЕНТ»
| ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР Кыпчакбаева Айнура Алымбековна | |
| 7713591359 / 582601001 | |
| 11272.2 млн. руб. | |
| 526 | |
| 2 | |
| 13.07.2006 | |
| Статус: | Действующее |
ОКФС: 34 — Совместная частная и иностранная собственность
ОКОГУ: 4210011 — Хозяйственные общества и товарищества с участием иностранных юридических и (или) физических лиц, а также лиц без гражданства
ОКОПФ: 12300 — Общества с ограниченной ответственностью
ОКАТО: 56253813 — Ильминский, Сельсоветы Никольского р-на, Никольский район, Районы Пензенской области, Пензенская область
Основной (по коду ОКВЭД ред.2): 23.51 — Производство цемента
Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД:
| 08.11 | Добыча декоративного и строительного камня, известняка, гипса, мела и сланцев |
| 23.52 | Производство извести и гипса |
| 23.6 | Производство изделий из бетона, цемента и гипса |
| 46.71.2 | Торговля оптовая моторным топливом, включая авиационный бензин |
| 46.73.6 | Торговля оптовая прочими строительными материалами и изделиями |
| 47.30.11 | Торговля розничная бензином и дизельным топливом в специализированных магазинах |
| 47.52.7 | Торговля розничная строительными материалами, не включенными в другие группировки, в специализированных магазинах |
| 47.99 | Торговля розничная прочая вне магазинов, палаток, рынков |
| 64.99.3 | Капиталовложения в уставные капиталы, венчурное инвестирование, в том числе посредством инвестиционных компаний |
| 68.20.1 | Аренда и управление собственным или арендованным жилым недвижимым имуществом |
| 71.12.3 | Работы геолого-разведочные, геофизические и геохимические в области изучения недр и воспроизводства минерально-сырьевой базы |
| 82.99 | Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки |
| Наименование | ИНН | Доля | Сумма | |
| ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ КОРДИСЕЛЛА ИНВЕСТМЕНТС ЛИМИТЕД (АЙЯС ФИЛАКСЕОС, 118, КРИСТАБЕЛ ХАУС, П/Я 3087, ЛИМАССОЛ, КИПР) | 51% | 5748.83 млн. руб. | ||
| ВЭБ.РФ (ОКПО:00005061) . | 7750004150 | 49% | 5523.38 млн. руб. | |
| . показать исторические данные. | ||||
| Дата | Наименование | ИНН | Доля | Сумма |
| 18.02.2017 | ООО «ОРЛОВСКИЙ ЦЕМЕНТ» (ЛИКВИДАЦИОННАЯ КОМИССИЯ) | 5753042471 | 9.5 тыс. руб. | |
| 18.09.2016 | ООО «Новый город» | 5826901992 | 100% | 69.1 тыс. руб. |
Регистрационный номер: 068027095606
Дата регистрации: 10.02.2014
Наименование органа ПФР: Управление Пенсионного фонда Российской Федерации по Никольскому району Пензенской области
ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 2145826009668
Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 26.05.2014
Регистрационный номер: 773502917358011
Дата регистрации: 04.02.2014
Наименование органа ФСС: Филиал №1 Государственного учреждения — Пензенского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации
ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 2145826009129
Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 21.05.2014
Дата внесения оператора в реестр: 25.06.2018
Основание внесения оператора в реестр (номер приказа): 108
Адрес местонахождения оператора: 442650, Пензенская обл, Никольский р-н, Усть-Инза с, Родники ул, д. 65
Дата начала обработки персональных данных: 13.07.2006
Субъекты РФ, на территории которых происходит обработка персональных данных: Пензенская область
Цель обработки персональных данных: — ведение хозяйственной деятельности согласно законодательству Российской Федерации, — обеспечение соблюдения законодательных и иных нормативных правовых актов РФ и локальных нормативных актов организации, — исполнение обязанностей, возложенных законодательством РФ на организацию, в том числе связанных с представлением персональных данных в налоговые органы, Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования, Территориальный фонд обязательного медицинского страхования, а также в иные государственные органы, — регулирование трудовых отношений с работниками, трудоустройство, контроль количества и качества выполняемой работы, обеспечение сохранности имущества, — формирование кадрового резерва организации, — предоставление работникам организации и членам их семей дополнительных гарантий и компенсаций, в том числе добровольного медицинского страхования, негосударственного пенсионного обеспечения и других видов социального обеспечения, — подготовка, заключение, исполнение и прекращение договоров с контрагентами или субъектами персональных данных, — исполнение актов государственных органов или должностных лиц, — реализация прав и законных интересов в рамках ведения видов деятельности, определенных для Общества,
Описание мер, предусмотренных ст. 18.1 и 19 Закона: 1) назначение ответственного за организацию обработки персональных данных, 2) издание документов, определяющих политику оператора в отношении обработки персональных данных, локальных актов по вопросам обработки персональных данных, а также локальных актов, устанавливающих процедуры, направленные на предотвращение и выявление нарушений законодательства Российской Федерации, устранение последствий таких нарушений, 3) применение правовых, организационных и технических мер по обеспечению безопасности персональных данных, 4) осуществление внутреннего контроля и аудита соответствия обработки персональных данных настоящему Федеральному закону и принятым в соответствии с ним нормативным правовым актам, требованиям к защите персональных данных, политике в отношении обработки персональных данных, локальным актам, 5) оценка вреда, который может быть причинен субъектам персональных данных в случае нарушения настоящего Федерального закона, соотношение указанного вреда и принимаемых мер, направленных на обеспечение выполнения обязанностей, предусмотренных настоящим Федеральным законом, 6) ознакомление работников, непосредственно осуществляющих обработку персональных данных, с положениями законодательства Российской Федерации о персональных данных, в том числе требованиями к защите персональных данных, документами, определяющими политику в отношении обработки персональных данных, локальными актами по вопросам обработки персональных данных, и (или) обучение указанных работников. 6) определены угроз безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных, 7) применены организационные и технические меры по обеспечению безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных, необходимых для выполнения требований к защите персональных данных, исполнение которых обеспечивает установленные Правительством Российской Федерации уровни защищенности персональных данных, 8) применены прошедшие в установленном порядке процедуру оценки соответствия средства защиты информации, 9) произведена оценка эффективности принимаемых мер по обеспечению безопасности персональных данных, 10) организован учет машинных носителей персональных данных, 11) установлены правила доступа к персональным данным, обрабатываемым в информационной системе персональных данных, а также обеспечением регистрации и учета всех действий, совершаемых с персональными данными в информационной системе персональных данных, 12) установлен контроль за принимаемыми мерами по обеспечению безопасности персональных данных и уровня защищенности информационных систем персональных данных.
Категории персональных данных: фамилия, имя, отчество,год рождения,месяц рождения,дата рождения,место рождения,адрес,семейное положение,социальное положение,имущественное положение,образование,профессия,доходы,состояние здоровья, — пол, — паспортные данные (серия, номер паспорта, кем и когда выдан), — гражданство, — страховой номер индивидуального лицевого счета (СНИЛС), принятый в соответствии с законодательством Российской Федерации об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования, — информация о трудовой деятельности до приема на работу, — информация о трудовом стаже (место работы, должность, период работы, причины увольнения), — телефонный номер (домашний, рабочий, мобильный), — данные о трудовом договоре (№ трудового договора, дата его заключения, дата начала и дата окончания договора, вид работы, срок действия договора, наличие испытательного срока, режим труда, длительность основного отпуска, длительность дополнительного отпуска, длительность дополнительного отпуска за ненормированный рабочий день, обязанности работника, дополнительные социальные льготы и гарантии, № и число изменения к трудовому договору, характер работы, форма оплаты, категория персонала, условия труда, продолжительность рабочей недели, система оплаты), — сведения о воинском учете (категория запаса, воинское звание, категория годности к военной службе, информация о снятии с воинского учета), — ИНН, — данные об аттестации работников, — данные о повышении квалификации, — данные о наградах, медалях, поощрениях, почетных званиях, — информация о приеме на работу, перемещении по должности, увольнении, — информация об отпусках, — информация о командировках, — информация о болезнях, — информация о негосударственном пенсионном обеспечении.
Категории субъектов, персональные данные которых обрабатываются: сотрудники Общества, соискатели, посетители, контрагенты
Перечень действий с персональными данными: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача ( предоставление, доступ), обезличивание блокирование, удаление, уничтожение
Обработка персональных данных: смешанная,с передачей по внутренней сети юридического лица,с передачей по сети Интернет
Правовое основание обработки персональных данных: трудовые договоры или иные соглашения между Обществом и работником либо иным субъектом персональных данных, договоры и иные документы, формируемые в рамках производственно-хозяйственной деятельности, получения товарно-материальных ценностей и отгрузки продукции, законодательство Российской Федерации, в том числе Федеральный закон от 21.11.2011 г. № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», Федеральный закон от 29.11.2010 г. № 326-ФЗ «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации», и др., согласие субъекта персональных данных на обработку персональных данных.
Наличие трансграничной передачи: нет
Сведения о местонахождении базы данных: Россия
| Год | Доходы | Расходы | Доходы — Расходы |
| 2019 | 5 873 710 000 руб. | 5 661 460 000 руб. | 212 250 000 руб. |
| Год | Наименование | Сумма |
| 2019 | Налог на прибыль | 55 990 000 руб. |
| 2019 | Налог на имущество организаций | 87 822 200 руб. |
| 2019 | Страховые взносы на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования | 14 970 500 руб. |
| 2019 | Страховые и другие взносы на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации | 67 421 600 руб. |
| 2019 | Налог на добавленную стоимость | 433 307 000 руб. |
| 2019 | Страховые взносы на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством | 3 008 830 руб. |
| 2019 | Транспортный налог | 0 руб. |
| 2019 | Земельный налог | 2 593 480 руб. |
| 2019 | Налог на добычу полезных ископаемых | 19 750 000 руб. |
| 2019 | Водный налог | 182 035 руб. |
| 2019 | НЕНАЛОГОВЫЕ ДОХОДЫ, администрируемые налоговыми органами | 544 руб. |
| Финансовые отчеты (бухгалтерские показатели): | |||
| Код | Показатель | Значение | Ед.изм. |
| Ф1.1110 | Нематериальные активы | 20565 | тыс. руб. |
| Ф1.1120 | Результаты исследований и разработок | 0 | тыс. руб. |
| Ф1.1130 | Нематериальные поисковые активы | 0 | тыс. руб. |
| Ф1.1140 | Материальные поисковые активы | 0 | тыс. руб. |
| Ф1.1150 | Основные средства | 8944850 | тыс. руб. |
| Ф1.1160 | Доходные вложения в материальные ценности | 0 | тыс. руб. |
| Ф1.1170 | Финансовые вложения | 17188 | тыс. руб. |
| Ф1.1180 | Отложенные налоговые активы | 2425650 | тыс. руб. |
| Ф1.1190 | Прочие внеоборотные активы | 218915 | тыс. руб. |
| Ф1.1100 | Итого по разделу I — Внеоборотные активы | 11627200 | тыс. руб. |
| Ф1.1210 | Запасы | 1007990 | тыс. руб. |
| Ф1.1220 | Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 1842 | тыс. руб. |
| Ф1.1230 | Дебиторская задолженность | 384432 | тыс. руб. |
| Ф1.1240 | Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) | 205 | тыс. руб. |
| Ф1.1250 | Денежные средства и денежные эквиваленты | 206328 | тыс. руб. |
| Ф1.1260 | Прочие оборотные активы | 1587 | тыс. руб. |
| Ф1.1200 | Итого по разделу II — Оборотные активы | 1602390 | тыс. руб. |
| Ф1.1600 | БАЛАНС (актив) | 13229600 | тыс. руб. |
| Ф1.1310 | Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) | 11272200 | тыс. руб. |
| Ф1.1320 | Собственные акции, выкупленные у акционеров | 0 | тыс. руб. |
| Ф1.1340 | Переоценка внеоборотных активов | 3069000 | тыс. руб. |
| Ф1.1350 | Добавочный капитал (без переоценки) | 0 | тыс. руб. |
| Ф1.1360 | Резервный капитал | 0 | тыс. руб. |
| Ф1.1370 | Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | -11608600 | тыс. руб. |
| Ф1.1300 | Итого по разделу III — Капитал и резервы | 2732580 | тыс. руб. |
| Ф1.1410 | Заемные средства | 7306270 | тыс. руб. |
| Ф1.1420 | Отложенные налоговые обязательства | 797074 | тыс. руб. |
| Ф1.1430 | Оценочные обязательства | 427041 | тыс. руб. |
| Ф1.1450 | Прочие обязательства | 0 | тыс. руб. |
| Ф1.1400 | Итого по разделу IV — Долгосрочные обязательства | 8530390 | тыс. руб. |
| Ф1.1510 | Заемные средства | 1590000 | тыс. руб. |
| Ф1.1520 | Кредиторская задолженность | 325464 | тыс. руб. |
| Ф1.1530 | Доходы будущих периодов | 0 | тыс. руб. |
| Ф1.1540 | Оценочные обязательства | 51114 | тыс. руб. |
| Ф1.1550 | Прочие обязательства | 0 | тыс. руб. |
| Ф1.1500 | Итого по разделу V — Краткосрочные обязательства | 1966580 | тыс. руб. |
| Ф1.1700 | БАЛАНС (пассив) | 13229600 | тыс. руб. |
| Ф2.2110 | Выручка | 5940710 | тыс. руб. |
| Ф2.2120 | Себестоимость продаж | 3401230 | тыс. руб. |
| Ф2.2100 | Валовая прибыль (убыток) | 2539480 | тыс. руб. |
| Ф2.2210 | Коммерческие расходы | 1181230 | тыс. руб. |
| Ф2.2220 | Управленческие расходы | 169862 | тыс. руб. |
| Ф2.2200 | Прибыль (убыток) от продаж | 1188380 | тыс. руб. |
| Ф2.2310 | Доходы от участия в других организациях | 0 | тыс. руб. |
| Ф2.2320 | Проценты к получению | 11613 | тыс. руб. |
| Ф2.2330 | Проценты к уплате | 565763 | тыс. руб. |
| Ф2.2340 | Прочие доходы | 50160 | тыс. руб. |
| Ф2.2350 | Прочие расходы | 132201 | тыс. руб. |
| Ф2.2300 | Прибыль (убыток) до налогообложения | 552190 | тыс. руб. |
| Ф2.2410 | Текущий налог на прибыль | -175239 | тыс. руб. |
| Ф2.2421 | в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы) | 0 | тыс. руб. |
| Ф2.2430 | Изменение отложенных налоговых обязательств | 0 | тыс. руб. |
| Ф2.2450 | Изменение отложенных налоговых активов | 0 | тыс. руб. |
| Ф2.2460 | Прочее | 16 | тыс. руб. |
| Ф2.2400 | Чистая прибыль (убыток) | 376967 | тыс. руб. |
| Ф2.2510 | Результат от переоценки внеобор.активов, не включ.в чистую прибыль(убыток) периода | -37 | тыс. руб. |
| Ф2.2520 | Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода | 0 | тыс. руб. |
| Ф2.2500 | Совокупный финансовый результат периода | 376930 | тыс. руб. |
| Ф2.2910 | Разводненная прибыль (убыток) на акцию | 0 | тыс. руб. |
| Ф2.2900 | Базовая прибыль (убыток) на акцию | 0 | тыс. руб. |
| Ф3.3600 | Чистые активы | 2732580 | тыс. руб. |
| Посмотреть отчетность за 2009 — 2020 год. | |||
Номер проверки: 582104775527
Дата начала: 11 октября 2021 года
Тип: Выездная Плановая проверка
Статус: Ожидает проведения
Орган контроля (надзора): Управление Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Пензенской области
Цель: Федеральный государственный санитарноэпидемиологический надзор Федеральный закон от 30 марта 1999 г N 52ФЗ О санитарноэпидемиологическом благополучии населения
Объекты:
- Адрес:442650 ПЕНЗЕНСКАЯ ОБЛАСТЬ РАЙОН НИКОЛЬСКИЙ СЕЛО УСТЬИНЗА УЛИЦА РОДНИКИ 65 (Место нахождения юридического лица)
| Всего 4 поставок по 223-ФЗ на 51.112 млн. руб., последние: |
51835052755160002040000 от 27.06.2016 на 4389000 руб.
Поставка МТР (цемент марки ЦЕМ II/А-К (Ш-П) 42,5Н, М500 Д20 в количестве 1155 тонн)
О компании указано: адрес: 442650, РОССИЯ, ПЕНЗЕНСКАЯ обл, РОДНИКИ ул, 65
ОКПО: 11111111
Заказчик: ФГУП «ГВСУ № 1» (ИКО: 51835052755773401001)
51835052755150001650000 от 23.06.2015 на 25125000 руб.
Поставка МТР (цемент в количестве 7 500 тонн)
О компании указано: адрес: 442650, РОССИЯ, ПЕНЗЕНСКАЯ обл, РОДНИКИ ул, 65
Заказчик: ФГУП «ГВСУ № 1» (ИКО: 51835052755773401001)
56453050402150003540000 от 11.06.2015 на 4598000 руб.
Закупка ФГУП «ГУССТ№5 при Спецстрое России» №225-Поставка цемента в г. Тейково Ивановской области РБУ «УПТК № 522» ФГУП «ГУССТ № 5 при Спецстрое России»
О компании указано: адрес: 442650, РОССИЯ, ПЕНЗЕНСКАЯ обл, РОДНИКИ ул, 65
Заказчик: ФГУП «ГВСУ № 5» (ИКО: 56453050402645301001)
Источник
